7月22日，中国人寿2015年上半年经营形势分析会议在京召开。会议全面分析了上半年业务发展情况及面临的形势，安排部署了下半年工作。会议透露，上半年中国人寿集团合并收入突破4000亿元，创历史同期新高。中国人寿集团董事长杨明生表示，2015年是“十二五”收官之年，系统上下要主动作为，开拓进取，圆满完成全年目标任务，为“十三五”发展奠定坚实基础。
据悉，今年以来，中国人寿紧紧围绕年初工作部署，积极适应经济发展新常态，抢抓“新国十条”带来的政策机遇，主动作为，拼搏奋进，取得了历史上少有的好成绩。2015年上半年，中国人寿集团合并营业收入4032亿元（未经审计，下同），总资产突破2.9万亿元，合并保费收入同比增长19.1%；所属各子公司均实现了较快发展，寿险公司部分预算指标大幅超过序时进度；财险公司保持快速增长势头；资产公司受托管理系统内资产实现收益同比增长翻番；养老险公司含权组合投资收益率排名大幅提升；新加坡公司正式挂牌成立，海外布局迈出重要一步；国寿投资公司另类投资稳步推进，“大健康、大养老”相关项目逐步落地。系统上下心往一处想、劲往一处使，形成了强大的工作合力，迸发出极高的工作热情和主动性，有力地推动了中国人寿快速发展。
杨明生指出，要准确把握形势，确保业务持续快速发展。一要深入研判宏观形势，提高决策的科学性。提前谋划、因势利导、妥善应对，既要保持定力，又要积极作为，坚持底线思维，增强忧患意识、责任意识，把困难看得更重一些，把各方面工作做得更扎实一些，巩固上半年发展好势头。二要密切关注市场态势，增强加快发展的责任感、紧迫感。紧盯市场，放大格局，放量发展，能快则快，不自我设限，在对标市场中明确改进的方向，不仅对标经营指标，还要对标体制机制、服务、运营等方面，立足自身实际，借鉴优秀成果，形成自身发展特色。三要认真研究政策动向，进一步抢抓政策红利。进一步加强对“新国十条”、职业年金政策、社保基本养老基金入市政策的研究，把握公司发展运行的方向。他同时表示，要抓住工作痛点，努力破解发展中的难题。针对具体问题，必须加强政策评估和分类指导，打破思想枷锁，进行强力协调，同时要完善机制、挖掘潜力，勇于竞争，主动作为。
杨明生强调，要夯实发展基础，切实增强公司的市场竞争力。一要持续推进销售队伍建设。二要加快推进“科技国寿”建设。三要持续提升产品创新能力。四要进一步提高投资能力。
杨明生提出，要坚持深化改革，不断提升市场化水平。一要切实深化人力资源市场化改革。进一步加大干部能上能下力度，进一步优化人才资源配置，进一步推进绩效薪酬的市场化改革。二要进一步推进资产管理的市场化、专业化。一方面要努力推进内部市场化管理的水平，另一方面要加大市场化委托力度。三要着力提升简政放权的改革效果。处理好“统”与“分”的关系，更好地激发基层公司的活力。
最后，杨明生要求，要坚持从严治党，大力推进党的建设。要认真贯彻落实中央精神，不断提升执行力；深入开展“三严三实”专题教育，确保取得实实在在的效果；切实做好自查自纠，纠正自身存在问题。
会上，中国人寿集团总裁缪建民作了工作报告，对2015年上半年的工作和成绩进行了总结分析，对下半年的工作思路和任务目标提出了具体要求。
