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找突破 强执行——太平财险福建分公司召开第一季度经营分析会

2017-04-27 14:46:28来源:福建保险网作者:阅读次数: 添加收藏
摘要:

422日,太平财险福建分公司召开2017年第一季度经营分析会,分公司总经理室、各部门负责人、三级机构负责人及营业区负责人参加了此次会议。

2017年第一季度,太平财险福建分公司面对福建财产险市场竞争愈加激烈的形势,主动迎难而上,业务规模较去年同期增长25.63%,高于行业增速14.17%。此次会议就第一季度生产经营及主要预算指标完成情况进行了总结,对目前面临的行业形势、监管态势进行了深入分析,并就下一阶段的工作进行安排部署,要求各机构、各部门努力完成“双过半”的目标。

阶段总结 直面问题

会议上,福州、漳州、南平等机构逐一“亮家底”,汇报了所在地区2017年第一季度经营过程中面临的问题,同时结合本机构实际情况,有侧重地谈及发展过程中遇到的问题。各公司表示,尽管困难很多、压力较大,但仍会树立信心,努力寻找业务突破口,带领员工沉下心来干事业。

肩负压力 强抓落实

会议上,各条线汇报了第一季度的工作情况,就主要经营指标逐一对机构进行分析,并紧跟总公司发展思路,对第二季度应达成的重点工作进行宣导。要求各级机构持续发挥综拓潜力、灵活运用创客通、加快车商铺设、重视战略客户挖掘、严控投诉率等指标,积极参与市场竞争,顶住市场压力,强抓落实,努力完成“双过半”。

认清市场 提高执行

会议最后,分公司总经理蔡靖就行业形势,监管态势和对各部门、各机构下一阶段的工作要求进行总结发言。蔡总强调,第一季度同业产险公司全险种普遍增长,但主要贡献来自于财产险领域,其中信用保证保险发展尤为抢眼,我司也应给予足够关注;同时各部门、各机构要深刻领会当前监管政策,抓住“金五月”,为实现“双过半”打好基础。

蔡靖总经理重点指出各条线领导、员工要真正将“贯彻工作要求、提高执行力”内化于心,外化于行。他强调“总公司是大脑,部署正确的战略决策;分公司是躯干,主抓传达宣导;各机构是四肢,要贯彻落实上级的政策意见,指哪打哪”,各部门、各机构要高度统一思想,灵活利用考核手段、提高日常工作的效率,对上级布置的工作紧抓快办、及时汇报,只有继续深入转变工作作风,提高执行力,才能完成总公司交给的各项任务,实现经营目标。

 

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