12月13日，阳光产险福建分公司召开2018年一季度开门红启动会议，分公司总经理室成员、各部门负责人、各三级机构一把手参会。
会上，分公司下达了2018年开门红保费目标，宣导了一季度“金犬纳福”开门红竞赛方案，各三级机构负责人现场进行一季度业务表态发言，期间还组织参会人员观看了“迎战2018开门红战役”宣传片。
会议最后，分公司总经理魏志刚表示2018年的发展关键在于一季度，各机构一定要明确方向，明确目标，提前做好战斗准备，并提出了五点工作要求：一是完善险种结构。各三级机构要结合实际，认真规划非车险占比，低于平均值的机构要实现非车险占比的提升；二是加强队伍建设。一季度开门红期间，是队伍建设的一个好时期，要抓住时机，积极引进，一同打响队伍建设的开门红战役；三是紧盯盈利能力。各机构各部门在发展过程中，要始终兼顾规模与效益，把好入口关，严控出口关，确保公司的价值发展；四是勇于创新变革。唯有创新才是可持续发展的动力，车险发展、非车发展、服务模式、后援工作都需要创新；五是坚持合规经营。要时刻紧绷依法合规经营这根弦，不触碰红线、底线、高压线，带领公司实现可持续的健康发展。
战斗的号角已经吹响，分公司全体员工将统一思想、坚定信心、凝心聚力，把行动都统一到开门红战役中来，确保打赢2018年开局之战。
