2016年7月28日、29日，华安保险福建分公司2016年半年度工作会议在福州罗源湾世纪金源大饭店举行，分公司经营班子、各部门室主任以上干部、各机构班子以及2016年业务竞赛获奖代表共计七十余人一同参加了会议。
28日晚，分公司首先举办了隆重的“2016年半年度业务竞赛颁奖典礼暨半年度表彰晚宴”，现场依次公布了2015年第一期“名人堂”、2016年第一季度开门红竞赛奖、十五周年庆业务竞赛活动奖以及各机构“长期服务奖”评奖结果，并由分公司经营班子、营销管理部负责人以及先进机构负责人分别为获奖代表颁发了属于他们的荣誉奖状以及象征华安精神的金司徽。现场掌声迭起，气氛热烈。随后，分公司于29日上午召开了半年度经营工作会议。会上，分公司各部门以及部分机构分别作了半年度工作汇报，分公司经营班子代表更作了题为“重利润，强执行，确保稳增长；懂经营，善沟通，全面促发展”的重要讲话。讲话在全面总结上半年分公司经营管理实际的基础上，深刻分析了分公司当前工作中存在的四大突出问题，并进一步强调了下半年的四大工作要求：一是树立成本意识，强化利润导向；二是加强过程管控，严抓执行力度；三是提升管理能力，学会算账经营；四是加强沟通协作，形成管理合力。讲话立意深远，内涵丰富，语重心长，鼓舞人心，具有很强的针对性和指导性。
本次会议的顺利召开，不仅使各级人员更加明确了下半年公司经营管理的方向与要求，更加坚定了齐心协力、共创公司五年规划美好新篇的决心与信心，更对下半年的全辖工作明确了思路，指明了方向，对全面落实全年各项任务目标具有重要的推动作用。（陈冰倩）
