12月2日，阳光产险福建分公司组织召开2018年业务发展研讨会，分公司总经理室成员、各部门负责人、各三级机构一把手参会。
会上，参会人员重点围绕2018年车险业务发展思路、重点渠道和举措、车险自主经营、弱体机构和弱体渠道改造、经代和门店渠道建设、非车险队伍以及2018年开门红方案等方面展开激烈的探讨，群策群力，提出了许多新思路、好办法，共谋公司2018年新发展。
会议最后，分公司总经理魏志刚分析了当前的市场环境及未来的保险发展趋势，通报了今年分公司的发展情况，指出了车险与非车险发展的不足之处，并对下阶段工作提出了五点要求：一是要提高内在功力，加强对外的获客能力；二是各三级机构要与总、分公司配合，加强管理，打造公司优势；三是各机构要提高对本地业务的驾驭能力；四是要建立学习型公司，加强学习与培训；五是要合规经营，加强基础管理和风险管控，提升合规意识。
