中华财险福建分公司部署下半年工作

 福建保险网讯 7月18-19日，中华财险福建分公司召开半年工作会议，传达贯彻总公司半年工作会议精神，总结分析分公司上半年经营管理情况，部署下半年工作。

尤瑞金总经理提出下半年将着力以“四个强力四项确保”为工作重心，突出发展主题，加快业务发展，力争下半年业务增幅10%左右，确保实现全年经营目标。一是要强力推动业务发展，确保实现增长目标。进一步理清思路和发展方向，紧紧抓住“财险业进入盈利周期”和“车险电销即将启动”两个机遇、抓好“渠道建设、四级机构建设、大项目拓展”三大重点，强化“业务计划硬任务、考核奖罚力度、三个阶段（“盛夏激情迎司庆”、金秋硕果迎国庆”、“挑战高点迎新年”）业务推动、组合用好用活政策、增强服务支撑”等五项措施。二是强力落实增收节支，确保实现盈利目标。要强化“三个一”工程，推行全面预算管理，将增收节支落实到每一张保单，每一宗赔案，每一笔开支，堵漏洞压水分，同时做好防灾防损工作。三是强力推动“六项”活动，确保管理上新水平。即“承保质量年”、“理赔服务年”、“财务管理规范年”、“中介管理强化年”、“人资管理达标年”、“机关作风建设年”活动，承保、理赔和财务三项质量建设年活动要确保达“优秀”级，并力争位居前列。四是强力推行改革创新，确保“二次创业”活力。推进人事制度改革，稳妥实施销售体系改革，有力推动“二次创业”发展创新“四大实践工程”。

尤瑞金总经理强调认清形势，振奋精神，提振信心，以坐不住的紧迫感，等不起的危机感，慢不得的责任感，精心谋划和组织，凝心聚力，奋发进取，抢抓新机遇，加大突破力度，推动业务又好又快发展。（苏金茂）