金蛇炫舞 展我雄风——国寿龙岩分公司召开银保渠道2012年度表彰暨2013年开门红启动大会
2012-12-31 08:50:55来源:
福建保险网作者:
吴秋梅阅读次数:
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摘要:
福建保险网讯12月21日上午,龙岩分公司在阳光假日酒店隆重召开银保渠道2012年度表彰暨2013年开门红启动大会。福建省分公司叶寿华总经理助理莅临指导。龙岩分公司兰永洪副总经理(主持)、汤两旺副总经理、邱祥贵总经理助理,分公司机关各部室负责人,各县支公司分管银保业务经、副理、银保部经理及银保精英等近百人参加了此次的启动大会。
大会在龙之韵表演队的圣鼓表演《擂鼓喧天》中拉开了帷幕。震耳欲聋的鼓声,让在场的精英激动不已,又要开始新一轮的战斗了,他们个个精神抖擞,整装待发。掌声中,大会对在2012年的业务竞赛中涌现出的销售精英进行表彰。省公司叶寿华总经理助理,龙岩分公司兰永洪副总经理(主持)等在主席台就座的领导分别为在2012年度的业务竞赛中表现优异的销售精英、单位颁发了奖状及鲜花。
本次启动大会得到了省公司领导的高度重视,福建省分公司叶寿华总经理助理作重要讲话。叶总助首先充分肯定了2012年龙岩公司银保渠道所取得的优异成绩,就如何做好2013年开门红的工作,叶总助对全体龙岩银保将士提出了五点希望:一是抢前抓早,领先发展。要抓住开门红发展的有利时机,统筹资源投入,提前布局、提前谋划,加快发展,在2013年开门红业务竞赛中继续在全省保持领先,领先发展。二是加强培训,提升发展。要加强对销售队伍的培训,要组织好,培训好省公司TST项目的运作,通过项目运作来促进开门红业务,提升我们的网均产能,推动开门红目标的实现。三是强化组织,保障发展。开门红能否圆满运作,管理层面的组织能否到位非常关键。希望龙岩市、县两级公司首先,要把明年开门红方案与渠道对接成功,特别是TST项目的运作,要做一个充分的对接。第二,要强势搭建起自主销售平台。第三,要强势追踪督导。四是放大格局,超越发展。龙岩公司银保渠道通过2012年不断攻坚克难取得了非常可喜的成绩,希望龙岩银保渠道在明年的业务发展中,继续保持积极竞争的竞技精神,不断创先争优,不断进位。五是诚信销售,永续发展。希望龙岩公司要有敢于亮剑、积极拼搏的正能量外,还要有一种诚信重诺的正能量,能够保证公司事业持续、健康发展。
龙岩分公司兰永洪副总经理(主持)也在会上作了指导讲话,在充分肯定2012年龙岩公司银保渠道所取得的可喜成绩的同时,就如何打好2013年的开门红战役,兰总对银保渠道的将士们提出了三点要求:一是信。信心、相信。这是开门红能够成功的前提。开门红要做好,就要充分准确分析形势和情况。首先,要正确看到行业发展的趋势;其次,要正确看到在不停的经济周期中也有寿险开拓的机会;第三,要正确看到龙岩自己的市场。二是专。专心、专业。这是做好事情的基础。专业的习惯和技能是我们做好各项工作的根本。因此,全体的银保将士一定要做到专心、专业,才能把工作做好。三是胜。胜利、胜出。市场就像战场一样,面对对手时要敢于亮剑,要有必胜的信心和信念。
信心是成功的前提。为了提振银保渠道销售人员的信心,银行保险部的廖幼元讲师进行了信心宣导,他从优良的市场环境、强大的公司实力,绝佳的发展机遇等方面,让银保渠道的伙伴看到了公司的发展前景,更看到了自身的发展前景。
强势的信心宣导后,振奋人心的激励方案必不可少。公司银行保险部张小霞经理乘势上台对银保渠道开门红方案进行了详细地宣导。给力的方案,让在场的伙伴激动不已,个个摩拳擦掌、跃跃欲试。
方案宣导后,进入了营业单位对抗环节。竞赛单位两两对抗,个个信心实足,毫不示弱。各营业单位分管银保的经、副理分别上台与公司汤两旺副总经理签下了目标责任状,各单位的销售精英也分别在各自的目标认购牌上写下了自己的认购目标,他们均表示,一定要在2013年开门红战役中,战胜对手,势夺开门红。
会议最后,公司汤两旺副总经理发布了简短而有力的出征令,汤副总希望全体银保将士继续延续2012年的良好战斗士气,夺取2013年开门红战役的全面胜利。
新的一年,新的起点,新的征程。新一轮战役的号角已经吹响。相信在2013年的开门红战役中,龙岩国寿的银保将士必将团结一心、攻坚克难,继续谱写龙岩国寿的辉煌乐章。