4月20日，中银保险福建分公司召开2020年一季度经营分析会，分析总结一季度经营情况,安排部署公司2020年工作重点。
会上，公司各条线管理部门结合总公司2020年绩效考核方案和费用配置政策就2020年一季度经营情况和2020年全年条线工作安排进行汇报。
2020年一季度非车险业务保费规模出现大幅萎缩，下一阶段非车险业务将重点围绕四个方面开展百日攻坚活动：一是做好企财险业务，拓展企财险客户；二是紧抓时间窗口，推动低风险业务；三是加快项目储备，夯实双转基础；四是控制承保风险，防范操作风险。2020年一季度车险业务达成情况不理想，自留综合成本率指标较高，2020年车险业务将从坚持业务结构调整、紧盯“三个转化”、进一步挖掘中行渠道业务、做好家用车续保及总对总项目工作、加大条线管理力度、提高理赔服务水平、坚持成本控制导向、控制估损偏差等方面入手开展各项工作。
吴长江副总经理（主持）表示，此次会议透彻分析了一季度的经营情况，明确了下阶段的工作部署，达到了预期的效果。吴长江副总经理（主持）强调，坚持业务结构和人员结构调整是公司发展的必经之路，各机构、各部门要统一思想认识，坚定信心，围绕总分公司战略导向和绩效考核方案开展工作，不要过分纠结保费任务的多少，要深刻认识到保费规模要与人员数量相匹配、提高客户经理收入的重要性，要严格落实“机构挣费用、员工挣工资、拉开距离、打破大锅饭”的费用政策，严格费用开支的管控，坚持合规经营，坚守合规底线，加大赔付率指标的管控力度。同时要在日常工作中结合实际研究思考如何节约资源，提升公司经营效益，切实落实总分公司关于控成本的工作要求，要将此次会议精神传达到每一位员工。
