福建国寿：全面推进发展方式转变 力争保费突破100亿

   本网讯 2月5日，福建国寿2010年工作会议在福州召开。省公司党委书记、总经理许恒平在会上指出：2009年，福建国寿深入贯彻落实科学发展观，坚持“稳中求进，调优增效，改革创新，壮大队伍，升级服务，管控风险”的工作思路，实现了公司持续协调、有序健康的有效发展。2010年，福建国寿将全面推进公司发展方式转变，加快业务结构调整，加强基础建设，确保业务平稳增长、力争股份公司总保费规模突破100亿元。

2009年，福建国寿各项业务稳健发展，整体实力不断增强。总保费收入达94.98亿元，占福建（不含厦门）寿险市场份额48.43%，继续领跑福建寿险市场。与此同时，福建国寿积极优化业务结构，在保持业务规模稳定发展的同时，实现首年期交保费13.46亿元，比增12.74%；个险首年期交保费10.44亿元，比增7.02%；银保新单和银保期交市场份额均居系统第2位，取得了良好的经营业绩。

2009年，中国人寿的影响力不断攀升。中国人寿连续七年入选美国《财富》杂志“全球企业500强”，位居排行榜第133位，比上年上升26位；连续三年入选世界品牌实验室评选的“世界品牌500强”，位居第278位，品牌价值高达824.37亿元，比上年增加155.65亿元，在国内金融类企业中名列第3位。目前，中国人寿仍然是我国保险行业唯一一家“世界双500强”企业。寿险公司总市值为9114.7亿元，仍居全球上市寿险公司首位。

2009年，面对更趋激烈的市场竞争和更富挑战的新形势，福建国寿深化改革创新，积极实施城区优先发展策略、深化财务预算管理、绩效激励体系改革、个险销售体制改革，使公司的经营管理能力持续增强，活力不断激发。在销售队伍建设方面，公司坚持以基本制度建设为根本机制，通过加强队伍建设目标考核、完善队伍建设激励机制，实现队伍规模稳步增长。在后援服务方面，公司通过加强制度建设、简化业务手续、优化业务流程、强化业务处理质量和时效管理，不断提高运营效率。同时通过“医保通”系统上线、率先在全国保险业实现24小时保险自助终端服务，客户服务品质逐步提升。

许恒平指出，2010年，福建国寿面临的经营形势仍然十分复杂，有机遇，也有挑战。2010年，福建国寿的总体思路是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实中国人寿工作会议的决策部署，转变发展方式，强化基础建设，确保业务平稳增长、结构持续优化、管理科学规范、管控切实增强，效益稳步提升，迈入百亿公司行列。

许恒平强调，要顺利实现福建国寿2010年的目标，需要努力推动发展方式实现“五个转变”：一是要推进思想观念的转变，强化发展观念，适应角色转变，做到守土有责；二是要推进增长方式的转变，加快业务结构调整，强化重点区域发展；三是要推进经营模式的转变，从注重规模向注重效益转变，切实加强专业经营模式；四是要推进经营机制的转变，深化绩效激励体系改革，强化渠道经营；五要推进发展基础的转变，以强化队伍促发展，以科学管理促发展，以提升服务促发展，以提高素质促发展。

据悉，福建国寿在2010年将重点做好以下八项工作：一是推进业务结构调整，保持业务持续增长，实现百亿公司；二是突出城区业务发展，强化城区主导地位，提升城区核心竞争能力；三是积极稳妥推进改革，适应发展方式转变，有效提升经营管理水平；四是加强销售队伍建设，夯实业务发展基础，打造公司核心竞争优势；五是推进培训体系建设，整合优化培训资源，提高队伍能力素质；六是完善公司运营体系，提高运营支持能力，提供良好服务保障；七是不断夯实管控基础，防范化解经营风险，提高依法合规水平；八是提升公司品牌形象，全面加强党的建设，促进公司全面协调发展。

会上，福建保监局局长王小平做重要讲话。省公司领导班子及各部门总经理、各市、县级分支公司经理、离退休代表及省公司协管以上人员参加会议。大会还对2009年度“双文明”先进单位和“金马奖”优胜单位进行表彰。

                            (王娜娜)