中华财险福建分公司2011年教育培训实施六项举措

        中华财险福建分公司2011年教育培训实施六项举措

福建保险网讯 一是制订《实施办法》。年初下发《中华财险福建分公司员工培训管理实施办法》，明确培训规划的制定、培训内容、培训组织实施以及培训结果反馈等事项，对分公司各职能部门及下属各级机构的培训工作提出指导性意见，确保培训工作有章可循、有序开展。二是建立培训体系。明确省、市、县三级机构培训职责，分公司主要承担各中支班子、县级公司经理、全省系统专业骨干（如“两核”人员、查勘定损人员、财务管理等）的培训和新聘用大学毕业生岗前培训；市中支公司主要承担中支系统业务管理岗位人员和业务骨干的培训；县级公司主要承担业务员拓展培训。三是组建讲师团。向高等院校选聘了部分专家教授及公司系统具有实务操作经验的专业骨干组建讲师团，由讲师团成员承担授课任务，在培训方式上主要采用院校课堂式、情景模拟及案例教学，注重培训实效。四是规划年度培训。制订年度培训计划，确立了业务、财务、人事、行政等培训重点。五是有序推进落实。按照序时安排，落实培训计划，2011年全省系统举办内训221场，共442课时；其中：管理技能理论提升系列培训22次，50个课时；结合项目的专业提升培训3次，6个课时；新员工入职培训1次，4个课时；职业素养培训2次，12个课时。六是强化考试考核。充分利用在线考试平台，组织培训考试 ，通过考试考核，确保教育培训效果，并将培训考试考核结果作为员工晋降级、调整工作岗位、待岗分流的重要依据。                                      

（通讯员 苏金茂）