福建保险网讯 2011年中华财险福建分公司扎实开展“理赔服务年活动”,理赔质量和服务效率持续提升,在福建保监局组织的五项理赔实效测评和总公司组织的“理赔服务年”评比中均居行业及系列前列。
2012年客服理赔工作,中华财险福建分公司深刻领会李迎春董事长在全保会上提出的“革新客服模式,提高服务能力”的精神,提出了“在当地保监局组织的理赔效率指标测评中名列第一名”、“在全系统实现全年考核成绩进入前五名”的奋斗目标。公司将突出“客户满意度”这一主题,强化“五大抓手”:一是要“快”:全面推进限时服务,不断提高承保和理赔效率。进一步简化承保和理赔手续,优化流程,扩大自动核保范围,积极探索部分业务“免填单”服务,实施“快递式”上门收单理赔服务,要成为当地出单和理赔速度最快的公司,最大限度地为客户提供方便。二是要“全”:实行全方位服务。全面启动以客户为中心的新型服务体系建设,健全客户的售前、售中、售后的服务机制,完善服务链。推行“温馨服务”、“零距离服务”,“无缝链接服务”、组织开展“金牌服务标兵”、“金牌服务示范窗口”和“金牌服务明星”活动,形成全员参与、统一执行的大服务理念,不断满足服务的多元化需求。三是要“优”:健全服务测评体系,提升服务质量。着重加强投诉预警处理、信访投诉处理、服务监督考评、宣传教育等。四是要“新”:有序推进“满意在中华”增值及延伸服务项目。启动车险增值服务平台,落实和推进非道路事故救援、代办车辆年检、代缴违章罚款、事故车辆代驾等超值服务举措。五是要“强”:切实加强客服理赔队伍建设。增强专业化服务能力,努力培育成为公司服务的中坚力量。
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