中华财险福建分公司新年对本级机关提出新要求

      福建保险网讯   日前，中华财险福建分公司即召开分公司机关各职能部门助理以上人员参加的司务会议，尤瑞金总经理对各部门工作提出四点新要求：一是“两个主动”：（一）主动融入，主动适应：行业进入快速发展和盈利周期，这是难得的发展机遇，必须把握和抢抓机遇，主动融入行业大发展，强力推动公司业务的快速发展。公司进入了新的发展时期，新的经营轨道，要主动适应公司“二次创业”的要求，进一步解放思想，转变观念，转变作风，静心用心，真抓实干，实干出实绩。二是“两个必须”：一切工作必须围绕全年的经营目标，工作重心必须围绕提速发展。三是“两个增强”：增强全局观念，增强服务意识。各部门是省公司整体的有机组成，其职责是省公司整体职能的重要组成，必须要有整体意识和全局观念，部门之间必然存在内在联系，必须加强沟通和协作，防止推诿扯皮，避免出现职责断裂带。省公司各部门是上传下达、落实推动的重要纽带，其中一项主要职责是服务，通过日常管理引导好基层的健康发展和规范经营，通过政策组合和措施落实指引促进好基层业务的又好又快发展，通过帮助解决问题来增强基层的发展动力等，首先要有强烈的意识，将意识转化为实际行动。四是“两个努力”：努力提升素质，努力提高本领。公司进入了新的发展时期，客观上对每位干部员工提出了更高的要求，想干事，能干事，干成事已成为衡量和考核每位干部员工的主要标准。“想干事”主要体现在应该有的事业心和责任心上，这是前提；“能干事”主要体现在工作的状态上，这是关键，这就要求必须要有相应的技能、品质和本领，否则就可能眼高手低，高不成低不就，主要靠自己加强学习和实践、锻炼和历练、专心和用心。“干成事”主要体现在工作的结果和成效上，这是根本。能不能、行不行最后都归结在工作的实绩上，尊重事实、数字说话，这是最权威。
      尤瑞金总经理勉励全体参会人员：公司发展人人有责，新年的新目标已明确，冲锋令已发出，我们必须以新的姿态，新的面貌，新的举措迎接新的挑战，强力推进“二次创业”，为公司的跨越发展作出自己应有努力和新的贡献。